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2025年7月19日下午，公司召開2025年年中工作會議，公司領導班子成員、各部門負責人、業務部門生產質量技術負責人、職能部門副部長等參會。 

會上，各部門、分公司負責人總結述上半年工作成效亮點，剖析存在的問題與不足，針對問題與不足提出解決舉措，并匯報下半年重點工作計劃。

王紅旗肯定了各部門、分公司上半年的工作成果和亮點，指出各部門在管理理念和思路上有明顯進步與改變，希望大家保持主動思考、積極作為的良好態勢。

針對匯報中存在的共性問題，他強調要解決協同問題，深化戰略認知，落實宣傳培訓并做好研判與復盤，并提出下一步工作安排：要將公司發展戰略、經營規劃和文化理念落實到具體工作上；整合經營隊伍并加強培訓指導；有針對性和策略地做好投標工作，把握好合同執行期限；搭建業務體系，推進示范化、規范化、標準化，快速形成文件制度；圍繞產業研究與咨詢建設三庫，攜手戰略合作伙伴，切實發揮產業咨詢帶動作用。

最后，王紅旗對各部門、分公司上半年的辛勤付出與努力表示感謝，并鼓勵大家在下半年再接再厲，做事要具備前瞻性與閉環思維，針對上半年存在的問題，謀劃落實舉措，按照既定方向全力達成年度目標。

2025年下半年，面對嚴峻的內外形勢和艱巨的目標任務，國機陸原將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，貫徹落實上級單位各項部署要求，堅定信心、凝聚力量，鼓足干勁、真抓實干，全力以赴沖刺年度目標任務，確保“十四五”規劃完美收官，為公司高質量發展奠定堅實基礎。